跟单项目经理最重要的素质就是自始至终，一竿子插到底

跟单员项目经理工作策略：

1、第一招：自始而终，一竿子插到底
2、第二招：及时掌握信息，克服信息不对称
3、第三招：学会写工作报告
4、第四招：善于开会，事情摊到桌面上来说
5、第五招：作业异常报告
6、第六招：表格化管理
7、第七招：掌握主动，抓住牛鼻子
8、第八招：要有主导意识，跟催及时有力
9、第九招：把注意力集中到有问题的部分加以迅速解决
10、第十招：确定用户使用的产品
11、第十一招：报价及签定合同
12、第十二招：产品交货和其他使用细节,验收,回款核验,发票和维护合同