从技术到人才———自主创新突破新能源产业的发展瓶颈

行者集团董事长兼总裁马昕博览会演讲报告

　　今天我报告的题目是如何通过自主创新突破新能源产业的发展瓶颈，并以非晶硅太阳能电池和人脸识别为例，来印证行者集团一直坚持的自主创新发展战略。

　　面对全球能源紧张、油价持续高位的态势，如何让人类更经济、快捷、高效地使用能源，实现社会可持续发展，是人类必须解决的紧迫课题，更是可再生能源生产企业面临的挑战。大规模开发利用可再生能源，鼓励可再生能源进入能源市场，改变过去的能源消费结构，已成为世界各国能源战略的重要组成部分。

　　阳光能源是全球一年能源总消耗的万倍，但取之不尽、用之不竭的太阳光被人类转换成能源的却不到百万分之一，与此同时，地球上的有限能源正在快速的减少。因此，太阳能产业前景十分广阔。

　　其中，太阳能光伏产业高速成长，未来市场空间几近无限。全球太阳能电池产量 1996-2006 年 10 年间增长 26 倍，年复合增长率 38% ；太阳能电池年装机量 1996-2006 年 10 年间增长了 22 倍，年复合增长率 36% ，成长速度唯有半导体工业可堪比拟。

　　然而，太阳能资源利用特别是光伏发电方面的市场化、产业化需求虽然是前景可观， 却由于目前太阳能级晶体硅原料供给不足、缺乏核心技术等因素，严重制约着我国光伏市场的发展。

　　多晶硅的产能瓶颈是 2004 年开始电池组件价格上升，需求抑制的主要因素。全球新建产能在 2008 年逐步达产，理论上扩产幅度达到 100% 以上。但新建产能基本已被长单锁定，所以多晶硅现货市场仍会维持在高位。 2007 年将是光伏产业最为困难的时候， 2008 年之后因为多晶硅供应危机的缓解，电池价格重新回到下降轨道，市场从而恢复高增长。

　　非晶硅技术在多晶硅紧缺的年代迎来发展的春天。众多的非晶硅光伏技术中，化合物薄膜太阳能电池技术最近大规模产业化。在多晶硅紧缺的背景下，薄膜技术的成熟大大提高。目前的薄膜技术虽然不可能完全取代晶体硅技术，但凭借目前的成本优势，市场份额正迅速上升。

　　基于眼下国内晶体硅太阳能发展所遭遇的瓶颈：原谅和技术的缺乏直接导致高额利润由国外厂商赚走，而国内厂商花费大量劳力、能源、资源、仅取得低额利润。行者集团的非晶硅太阳能电池板可谓是另辟蹊径：薄膜光电池贴在玻璃幕墙内即可发电，不仅大幅度减少一次能源消耗和温室气体排放，还使这种电池与建筑物很好地结合，既节能又美观。与传统的晶体硅太阳能电池比，该产品大大提高了光谱的响应范围和转化效率，能使其在弱光下仍然有很强的电力输出，增强了产品的稳定性、显著降低了生产成本。

　　行者集团建立初期，为应对国家节能降耗政策，如何优化制造过程，实实在在地省钱，让每一分钱都最大限度的转化成生产力，着实下了一番苦功夫。

　　要做到制造成本最低，就要技术创新，各环节都要有自己的技术创新作为支撑。要到全球去学需要的技术，大胆吸取国外先进的经验，借用国外的设计能力，按我们自己的要求生产设备保证知识产权是我们的。只有知识产权属于自己，才能真正的主导这个产业。

　　行者集团的理念之一就是低成本、全环保。面对国家的节能降耗政策，如何让制造过程最优化，如何降低成本，还要考虑两个因素，一是性能，一是生产成本。公司把各环节因配置不好而造成的浪费最大限度地缩减，因此， 集成生产成本可以合理化分配资源，做到生产技术最优化，系统最优化。此外，在追求低成本的过程中不断创新，创造新的知识产权并保护它，把技术创新融入到自创的设备里去。

　　目前行者集团业务涉及的领域，第一是军民两用的强电，包括太阳能光电池的制造，太阳能发电厂建设，现代建筑的节能设计，现有建筑物的节能改造。这是全世界最大的电池板，如果需要我们可以为所有城市都建成这样的电池板。这种电池板在室内光线下依然可以有强劲的电力输出，既是透明的，也是发电的。第二是弱电，包括建筑节能设计，建筑视频会议系统，信息安全加密体系设计，人员信息管理系统，安全防范报警系统的设计。第三是安防。第四是电子制造业。包括电脑，包括下一代电脑，电脑键盘，音响、手机、军工电子类产品、集成电路、服务器、消费电子类。

　　大家可以看到，行者集团所涉及到的业务领域，方方面面都离不开技术，而所有的技术又离不开企业的自主创新。

　　大量的事实表明，核心技术是引进不来的。很多企业虽然获得了巨大进步，实力大为增强，但由于缺乏自主创新能力、核心技术和自主品牌，在经济全球化进程中正处于越来越不利的地位，面临十分严峻的挑战。发达国家及其企业对我国实行严格的技术限制，不仅国防技术，就是民用技术也有许多限制，如美国的气象预报数学模型根本不准向中国出口，而欧盟则明文规定，向中国出口的气象预报模型必须有 10 年以上的差距。这就是使我国陷入引进—落后—再引进—再落后的恶性循环的风险，而打破这种循环要靠自主创新。

　　有专业人士评价，行者集团是一家具有积极科学探索精神的企业，主要表现在以下五个方面： 1 、汇集了一批高技术人才，在数字视频领域研究和产业化方面取得了骄人的业绩。 2 、注重核心技术研究，并拥有多项自主知识产权，在产品的可靠性保障上具有严格的管理标准和要求。 4 、注重实事求是的科学精神，注重员工自身价值培养，主要严谨认真的工作作风。 5 、行者企业具有这成为最有价值品牌的潜力和发展特点。

　　行者集团从 1991 年底开始用了近十年的时间开发打造了中国安防系列产品的产业链，而且实践证明获得了巨大的成功；从 2001 年开始尝试转型，向多元化高增长点的产业发展，通过近五年的努力在建设建立规模化 IT 新技术产业链和推进由新技术主导的新能源产业链搭建上获得了相当成功的经验，在建设国家战略方面卓有建树，并初步打通了通向国际的战略道路，向新兴国际化大型企业迈进，当然这一切努力都是行者人智慧的结晶。

　　我们在成立十周年的庆典上，盘点从 1991 年中科院开放实验室到今天十五年的历史，依靠科技的不断创新，从多种技术产品的科研开发到产品产业化到用户大规模使用获得好评，行者的产业化路越走越开阔，开展了六大产业板块十八种产品，产品线丰富，产品质量上乘，并建立完善的全国代理商渠道。

　　目前在北京中关村，行者集团因自主创新的知识产权的研发成为中国知识产权明星企业。具有世界先进水平的行者智能人脸识别家庭防盗门和放心家庭门锁系统，获得国家专利和国际发明专利。该门锁最大的优点就是省去丢钥匙的烦恼，其不因人脸的任何外部特征（人种，肤色，表情，年龄，装饰，发型，眼睛）影响其识别率和准确率，识别误读率为零。

　　除了人脸识别技术，行者集团还获得了几十项世界水平的高科技术专利，商标评估 10 亿人民币，签约科学家几十人，创造价值不可估计。行者生产基地总资产规模 40 亿人民币，八千人产量供应全球。再加上网络渠道的成熟构建，大规模定单稳定渠道价值评估委 60 亿人民币，得到了国际资本的追捧。

　　我们利用已经产业化的自主创新技术搭建系统产业链，生产系列产品，获得了较大订单，包括 FRID 技术、人脸识别技术、太阳能技术、安全技术、网络安全技术等。而在太阳能新技术产业化商业模式中，我们准备在中国 30 个省，每个省 50 到 200 个地、市、县，一共 4000 个市县，选择有条件的市县城市进行连锁加盟，建立生产线和配套的产业化项目，推进生产和本地使用，提高本地 GDP 。

　　另一方面，在坚持自主创新的道路上，行者集团所取得的成绩，很大程度上也是基于对优秀人才选用的创新模式。不同的历史时期需要不同的人才， 2006 年阶段行者集团坚持

　　“高精尖、创新型、国际性”的定位，彻底实现人才的国际化。行者集团的人才结构经历了三个历史阶段，而最终人才国际化是世界经济发展的必然，是不可抗拒的潮流。

　　国际通行的国际化人才标准一般都是以业绩为基础的，这就需要坚持以能为本，打破资历、学历等的限制。要通过建立一套科学合理，重业绩、重能力的国际化人才绩效评价指标体系和程序化、规范化的考核制度，为科学地对人才进行配置、分配、培训提供依据。考核人才业绩行者集团始终坚持“实事求是，坚持真理，不讲情面，勇往直前”的原则。

　　推进人才国际化进程，不仅要开发利用好国际人才，还要开发国内人才市场，这是两种人才资源，紧紧抓住引进人才， 培养人才， 使用人才和考评人才四个环节， 着力建设政务人才、企业运营管理人才、业务人才、专业技术人才四支队伍。坚持以产业发展带动人才集聚，以制度创新激发人才活力。 建立合理的国际化人才资源结构，人才资源的专业结构、知识结构、年龄结构等要与企业发展战略的需要相适应，人才资源的层次结构要合理的搭配，高、中、初级人才比例要恰当，为行者集团的持续、健康和快速发展提供强有力的人才保障和高水准的智力支持。

　　中国企业刚开始步入国际化的时候，对国际化人才的理解就是能将外语和拥有海外背景，但是这种理解随着企业的进一步发展已经进一步深化，就是更多的注意到文化、沟通和价值观的认同度上。

　　“只要能在国际市场上把问题搞定就是国际华人才”，联想并构 IBM 在全球的 PC 业务，负责谈判的人也不会很好地讲英语，但是他通过一个好的翻译同样能够把问题搞定，那他就是一个优秀的国际化人才。那些具有全球视野和胸怀的人才，具有跟国际对接、交流、沟通能力的人才，或是那些能够适应跨文化、具有在国外生存和发展能力的人才以及能够属于国际市场把事情搞定、为企业创造价值的人才都属于国际化人才的特征。

　　整体拓展人才国际化的途径，既要促进国际人才本土化， 又要促进本土人才国际化。引入和招聘国际人才，一方面有助于带来新鲜空气，改变近亲繁殖的局面， 另一方面有助于在员工队伍中形成竞争的态势，打破一潭死水的结构。建立开放、流动、竞争、择优的国际人才配置机制，建立国际人才的准入、评审、聘用、考试、流动等一整套管理机制。

　　凭借孜孜不倦的创新探索意识和一流的创新人才，行者集团无论从品牌建设，还是技术研发，都按照自身的发展战略一步步前进。行者集团愿意带领企业团队，用更多的创新技术，以跨越式发展进入世界 500 强行列！