责任胜于能力--行者集团企业文化有感

　　行者集团的文化历年，深深感染了我，行者精神是企业的魅力所在，企业宗旨，科学管理模式先进的经营理念 服务理念 人力资源管理以及做事风格，坚定了我为行者企业集团贡献力量的决心。

　　有企业才会有文化，整个企业文化层次的高低，完全与企业职工素质有着直接的关系，企业的规模，企业的管理制约着企业的生存发展。一个大型的企业为什么一夜之间倒闭，这完全取决于企业的管理，一个混乱的管理，怎么会给企业带来勃勃生机？为什么国外的企业文化这么快就能进入中国领域？因为他们优良的企业文化带给企业很大的效益。哪个企业不想以嘴快的速度成为跨国公司？但想企业效益好不仅和企业管理有直接关系，也和企业职工个体的素质息息相关。小河流水大河满，企业文化要求每个职工提高自身素质，从我做起，从现在做起，从第一道工序做好，继续延伸下去，这样把把过关，产品质量就不会出现问题了。

　　一个成功企业的发展，要致力于不断挖掘企业文化，企业中的文化因素是企业管理的核心因素，是企业管理的成败，生存发展的根本与关键，它不仅代表企业形象同时也是增强企业凝聚力，统一员工思想，确定工作评价标准的源泉。

　　美国麦当劳公司之所以成为全球第一品牌企业，在于它先进的文化理念，质量管理的标准化，创造欢乐的就餐气氛，每晋升一级都必须接受的职业训练课程等管理办法，企业理念体系十分复杂，包括厚达 385 页的《营运手册》，包括“细心，关心，爱心”，“ 顾客永远第一”，“大胆 充满兴奋”，“立即动手”等七项基本政策，也包括在次理念体系的知道激励下加哲学可以简单表述为“质量 服务 清洁 价值”，麦当劳井井有条的管理着全球超过十五万家连锁店， 200 多万员工。

　　要创建一流企业，打造国际品牌，立足于中国，服务全世界，就要求我们每个员工坚持不懈的努力贯彻企业文化，使企业文化带来的生机真正的进入每个职工的人文素质中。要求我们每个职工都具备行者精神，即：秉承古人精神，吸收西方探索者精神的精髓。以中国人的聪明才智，在在高新领域勇往直前，创造美好未来，实现成为世界一流企业的公司追求。以行者企业宗旨为向导，奉行行者企业做事原则：技高一筹，变一为十。 要做就做最好的是行者奉行的口号，聪慧 实干 进取心强 决不允许自己跟着别人跑，永远追求技高一筹的境界；充分利用有利资源，最大限度的发觉自身价值，推崇行者企业价值观：创新 诚信 挑战 卓越 。明确 行者企业的管理模式，以人为本 服务于客户。

　　俗话说：“没规矩不成方圆”，行者企业集团企业文化及一整套经营理念，管理理念，用人理念，服务理念，质量理念，使每位进入行者的员工首先对企业文化有个初步的认识。其次，对今有序后的工作有章可寻。没有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工作。也会给企业经营，战略发展的制定与实施带来一定的阻力。企业要发展，经营管理是最重要的。我们行者企业集团的经营理念：“互敬互爱，终于行者事业，精诚服务，追求客户价值最大化；用于创新，打造行者国际知名品牌；科学管理，创造企业高效益”。根据 统一规划，横向立法，纵向运行，资源共享，精诚合作并肩作战 的方针，强化组织内部运行规则，强化目标评估，结果考核，推行行者集团一体化经营体系，实现行者集团内部资源全面共享。他总结了行者集团的经营思想及管理方针。实现OEC 管 理法，全面细致的管理原则，为创造市场的提供良好的环境。“人皆有才，人尽其才”。公司尊重每一位员工，为员工提供一个施展才华，实现个人价值及不断进步 的事业大舞台，充分运用激励机制，采取切实有效措施，最大限度的发挥个人价值和作用。公司还组织各种培训学习，给员工一个自我升值的机会。只要做的好就有机会。机会永远是属于勤奋者。行者企业集团的服务理念要求我们每位顾客满意，顾客就是“上帝”。质量理念要求产品优秀，安全可靠。质量不仅是企业发展的必 要保障，也是企业公德的具体体现。小胜靠智，大胜靠德。美好的企业明天在等待着我们。

　　行者企业文化带给我意想不到的收获，使我懂得了，不仅要有文化知识水平，业务水平，还要有人与人之间的相互协作关系，管理和被管理的自觉性，能进入行者企业集团，是我的荣幸，我一定在工作中树立责任感，在平凡的岗位工作中做出不平凡的成绩。平凡中一样树立责任感，大海是无数的水珠聚集才成的。爱岗敬业的实际行动也将成为企业壮大发展的坚实基础，责任胜于能力。企业选择了我，我就要把自己的理想信念青春才智，毫不保留的奉献给行者，工作尽职尽责，一丝不苟，想事做事真正融入企业，及时发现问题解决问题，把矛盾解决在底层，替领导分忧。虽然我文化程度浅薄，但行者企业集团全新的企业文化理念深深激励着我，我一定在工作的同时，加强学习，提高自身素质和文化修养，跟上行者集团企业的步伐，挑战自己，改变人生，为企业的发展壮大而努力奋斗！