以人为本——要做就做最好的“行者”

　　2006 年 7 月的一天，在军博的招聘会现场，行者集团的展台前人头攒动，招聘人员的气质和公司简介、招聘职位条件等都极大的吸引着我，心想这肯定是一家非常优秀的企业，就抱着试一试地心态递上简历，招聘的工作人员很和蔼的递过来一张名片，更让我意想不到的是，前来招聘的居然是公司的人事总监，像这样由人事总监亲自到现场招聘的公司是不多见的，这说明公司对人才极其重视，能在这样的公司工作，对我这样一个即将毕业的硕士研究生来说是一次难得的好机会。后来经过面试，使我对行者集团的企业文化理念有了更深入的了解。

　　“行者”一词，渊源于中国文化中光彩照人的孙行者（孙悟空）形象“孙行者”的机智多变、实干、创新、坚忍不拔的精神，最能反映中华民族的时代精神。公司以“行者”命名，就是对企业文化生动的注解。清楚地反映了公司经营管理以人为本，以不断提升员工素质作为推动公司健康快速发展的动力源泉，势必将公司和员工提升为国内外行业内的最好。这也顺应了中国的古训：成事在天，谋事在人。而古今中外如孙行者、郑和、杨利伟、哥伦布、超人等具有探索精神的形象代表，则是行者的强大的动力源泉。

　　行者的用人理念：人皆有才，人尽其才。公司尊重每一位员工，为员工提供一个施展才华、实现个人价值及不断进步的事业大舞台，并充分运用激励机制，采取切实有效措施，最大限度发挥各类人的价值和作用。公司还组织各种培训学习，给员工自我升值的机会。的确，这种用人理念对每一位员工来说都是极大的挑战，我很喜欢这种用人理念，因为我知道她能使公司和我共同成长。公司给我们提供了一个学习发展的大舞台，而公司又同时处于市场经济这个瞬息万变的大舞台，这就要求我们不断提高自身素质，要像孙行者一样，能有七十二般变化，时刻顺应公司和市场的变化。而这点，正是我看中的地方，我不愿意去国企，不是因为国企待遇低，而是我知道在国企中像我这样刚毕业的学生，要想得到学习锻炼的机会会很少，我喜欢学习，喜欢进步，我会因为今天学习到了一个软件的新的操作方法而高兴，因为起码我比昨天进步了。我喜欢行者集团，是因为她做到了，她能给这样的学习锻炼的机会，因为我也知道，要实现自己的价值，就是能给公司创造更大的价值，而学习锻炼正是为公司创造价值的保障。

　　行者的做事原则：技高一筹、变一为十。要做就做最好的是行者人终身奉行的口号，聪慧、实干、进取心强绝不允许自己跟着别人跑，永远追求技高一筹的境界；充分利用有利资源，最大限度发掘自身价值，变一为十是行者人一贯的做事原则。行者的做事原则，也反映了“行者”精神实质。人有了才能是要创造价值的，反过来，只有创造了价值，人才能算是有才能的。但有了才能就能创造价值吗？答案是否定的。俗话说得好：水能载舟，亦可覆舟。在这里，态度就是水。行者集团老总曾经说过 -- 态度决定一切。端正的态度可以事半功倍，相反，不端正的态度肯定事倍功半。而态度反映了一个人的职业素质，但同时也要在关键的时刻及时地加以正确的引导的，而这个正是行者文化以人为本的本质之一，她的使命、愿景、口号、价值观、管理理念、管理模式、精神、经营理念、用人理念、质量理念、服务理念、市场理念、技术延伸理念、问题原则、岗位原则，无不时时处处的给人以警醒，让你始终驶在正确的道路上。中国有句古训：成事在天，谋事在人。人是在不断创造价值中进步的，进步了又能创造更大的价值，在这种相互推进的过程中，公司和个人价值就会达到最好。

　　从行者的发展可以看出，前阶段的积累已形成丰富的资源，不管在国内、还是在国外行者人都以 “ 孙行者 ” 的机智多变、实干、创新、坚忍不拔的精神，反映中华民族的时代精神。行者集团在 2005 年建立总资产几十亿元的大规模生产基地，员工总数 8000 人，并在 2006 年生产全系列大规模行者人脸识别产品，行者的下一个目标，将行者的中国制造做到国内国际最好，为国家争光。行者集团 2006 年已下 1 万台行者高、中、低端人脸识别服务器 “ 中国人脸识别一号 ” 的生产订单，市场销售总额计 50亿元人民币。行者所取得的成绩是企业文化的结晶，同时更是集团领导智慧的体现。

　　很荣幸能加入行者这个团队，使我有机会拜读行者的文化，以上是我在仔细研读了行者集团的企业文化后，给我感触最多的一面，就是行者的企业文化时时处处所反映出来的以人为本的，要做就做最好的经营理念。我就是“行者”，我愿与这个团队共同进步。

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