行者是注重细节化管理的集团

　　行首先感谢行者集团能给我这次拜读企业文化的机会，请允许我作为一名员工发表自己的感言。行者的企业文化让我领略到了行者的强大和它无限的发展空间。行者对于产品品质的严格要求 - 没有更好，只有最好；行者对于市场超强的驾驭能力 - 市场是因为行者的打造才变得需要；行者对于人才任用标准 - 人才是企业发展的中流砥柱；行者严密和先进的管理理念 -OEC 的管理方法和 5W3H 的执行标准；行者的管理团队－ 权威、优秀；以上种种表明行者是高度注重细节发展的公司、是高标准、严要求、勇于创新和开拓的领航者、是民族产业的皎皎者。

　　行者是注重细节化管理的集团。其实企业的稳步发展有赖于每个细节上的成功。行者的企业文化已经渗透到了企业管理的方方面面。行者集团采用先进的OEC 管理方法和 5W3H 的执行标准，为员工工作提供了准绳和依据。公司注重个体的完善和提高，给每一位员工提供良好的发展空间和机遇，正如公司的用人标准是人皆有才，人尽其才。行者集团老总的一句话让我感触颇深 - 态度决定一切。其实任何困难和阻碍都取决于你的态度。天下无难事 - 做；天下无易事 - 不做。只要认真去做、用心去做，任何困难和阻碍都不复存在，反之，你永远会成为困难和阻碍的奴隶。公司对于产品品质的管理是十分严格的，不做更好，只做最好--体现了公司对于品质的严格要求以及对客户高度负责的态度。

　　行者是勇于创新和开拓的集团。从行者发展历程中印证了这一点。行者的口号是： “行者科技，成就未来”，行者的发展一直走在同行业的前列，只有这样，他才能带动市场发展，成为市场的领航者。正如行者的管理理念－科学管理是行者稳步发展的基础；探索创新是行者前进发展的动力与源泉。面对竞争如此激励的市场体制，循规蹈矩、
按部就班、不假思索地借鉴和挪用外国公司的经验和管理，势必是自掘坟墓，是优胜劣汰下的牺牲品，那么企业如何在国内、国际市场上站稳脚跟，就是不要做跟随者，而要做领头羊。行者集团正是如此，行者集团势必会成为世界的行者。

　　行者的管理层是权威的、优秀的、出色的。行者集团拥有各个领域的专家，集团总裁马昕博士更是安防领域的带头人。在某种程度上，企业管理者的正确判断和英明决策
，是决定企业发展的重要砝码。其实在人事老总跟我第二次面试过程中，我就亲身感受到了这一点。和老总谈话其实是很自然的同时也很愉悦的。我记忆犹新的是：作为企业的人事老总亲自为面试者开门、而且十分平易近人，这让我很感动。而且在我面试结束已经 18 ： 30 分左右，老总还在接待面试人员，这种敬业精神也是少有的。不难看出，行者的成功跟管理者的行事作风是密切相连的。

　　行者的产品是权威的、技术先进的，行者的服务是完善的。可靠、稳定的产品质量是行者的优势。行者人秉着严谨、负责的工作态度，保证做出的产品让每位客户满意。先前我是在日企工作的，为什么日本人喜欢本国的电器产品、其实他们并不是排斥非民族的产品，而是日本电器凭借其优良的品质、稳定的性能、以及以人为本的设计理念、周到的售后服务赢得了国人的支持。可见产品品质是企业赖以生存的基础。行者在积极地打造民族品牌的同时，也在不断地缩短和拉近中国和发达国家的距离。只有科技兴国
，中国才能在世界经济舞台上立于不败之地。

　　行者集团拥有世界上超一流的管理团队、具备最前沿的高端技术、人性化的企业管理模式、强大的管理体制和超强的驾驭市场的能力，无疑是每一个行者人的骄傲！我殷切地盼望加入到这支队伍当中，成为行者集团中的一员，作为一名财务人员，我认为认真负责的工作态度，良好的职业操守，不断地进取和学习精神是十分必要的。我会在自己薄弱的领域不断地完善自己，挖掘自己的潜能，努力实现每分、每秒都在用自己的智慧工作。与行者集团一起勇往直前！

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